Бренд как
инструмент
роста.

Зависит от глубины: обновление визуальной системы и полная пересборка позиционирования с исследованием рынка — разные по объёму проекты. Стоимость мы называем после установочной встречи, когда понятно, что именно нужно менять — картинку или смысл. Чаще выясняется, что второе.

Основное время уходит на исследование и согласование позиционирования, а не на отрисовку. Внедрение затем идёт постепенно: сайт, презентации, digital-присутствие, точки контакта. Срок фиксируется в начале проекта — он сильно зависит от того, как быстро принимаются решения на вашей стороне.

Редизайн логотипа меняет картинку. Ребрендинг меняет то, как рынок понимает вашу ценность: позиционирование, аргументацию, тон коммуникации, уровень восприятия — и уже следом визуальную систему. Новый логотип на старых смыслах не влияет ни на средний чек, ни на качество входящих обращений.

Анализ бизнеса, рынка и конкурентов, работа с позиционированием и ценностным предложением, визуальная система (логотип, палитра, типографика, носители), обновление сайта и digital-присутствия, гайдлайн для дальнейшего использования.

Когда бренд стал ограничителем: компания выросла, а восприятие осталось прежним; вы конкурируете ценой, потому что ценность непонятна; приходят клиенты не того уровня; сильный бизнес выглядит слабее, чем есть. Если проблема в потоке заявок, а не в восприятии — ребрендинг её не решит, и мы скажем об этом прямо.

Ребрендинг не обязан быть разрывом с прошлым. Если у бренда есть накопленный капитал узнаваемости, мы сохраняем опорные элементы и меняем то, что мешает. Риск потерь возникает при резкой смене без объяснения аудитории — поэтому внедрение сопровождается коммуникацией, а не происходит молча.